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突出特色优势产业 开创乡村振兴发展新模式

2019年12月25日 本站原创 山东品牌网 字体: 浏览:

“合作社+冬枣”村集体和农户收益增三成——大下洼村:自我省启动实施乡村振兴战略以来,省派沾化下洼镇乡村振兴服务队于2018年9月到沾化区下洼镇大下洼村履职。服务队针对枣农各自为战、村内农民合作社大多名存实亡的现状,经过8个多月的探索实践成功激活村办合作社。2019年销售冬枣12万斤,销售收入36万元,合作社纯收入7万余元,成功实现当年运营,当年收益的良好局面,并带动合作社枣农较去年增收30%以上。一是创新管理机制,有效降低生产成本。合作社成立以来,创新管理机制,推行“五统一加一自主”的模式,即:统一生产指导、统一水肥管理、统一病虫防治、统一营销分成、统一品牌宣传,对于抹芽、开甲等关键环节由枣农自主技术管理。合作社协调区农业农村部门,为枣农统一购进优质低价的有机肥、生物菌肥150多吨,统一安装滴灌,仅这两项,合作社300亩枣园比去年生产资料投入节省15万元。 二是推广先进技术,全面提升冬枣品质。合作社先后与滨农科技、博华农业、友邦肥业和香港东本生物科技等公司建立合作关系,引进了杀虫灯、粘虫胶、诱虫罐、粘虫板系列绿色防控、声波驱虫技术、飞防等新技术、新设备12项,初步实现滴管设施、生物防控技术和土壤改良技术全覆盖,为生产优质冬枣奠定了坚实基础。三是建设实训基地,全力强化人才支撑。积极协调联系相关部门和单位支持,累计投资350万元,建设沾化冬枣实训基地,现已建成新型农民培训教室、基地管理办公室、电商运营办公室、生资物料和机械设备储藏库房,硬化实训基地道路1.5公里,改造田间生产道路2.1公里。其中,新建新型农民培训教室可容纳110人同时培训,为冬枣产业发展提供了坚实的技术和人才保障。四是实施品牌战略,不断擦亮金字招牌。合作社整合社会资源,与沾化区辉农专业合作社共同推出“怡致园”沾化冬枣品牌,并在全区“2019年沾化冬枣优秀品牌”评选评比中获得二等奖,示范园被沾化区评为标准化冬枣示范园一等奖,成功入选第七届(湖北·武汉)世界军人运动会组委会水果专供基地,荣获第二十届中国绿色食品博览会金奖。积极对接中央电视台农业农村频道、山东电视台、山东乡村广播以及各新媒体平台,开展广泛宣传推介,有效提高了品牌社会知名度。五是突出市场导向,以点带面促农增收。紧盯市场行情,细分客户市场,积极联系各大电商平台、连锁超市,开设淘宝网店,全方位实施品牌推销。目前,合作社冬枣供不应求,订单已远远超出产量。为满足客户需求,合作社以高于市场0.5-1元的价格收购合作社及周边枣农生产的优质冬枣,严把质量关,统一包装、统一销售,实现产品可追溯,以过硬的质量确保市场稳定。六是拓宽收入渠道,夯实乡村振兴基础。通过实践证明,实现村庄全面振兴,必须改变以往靠政府“输血”思想,千方百计拓宽村集体增收路径,修复自身“造血”功能。目前,以合作社为基础,以“怡致园”品牌为核心的枣芽茶、枣木雕刻、冬枣白酒和枣乡旅游等项目规划已经成形,相关市场和设备业已考察完毕,为村庄下一步实现全面乡村振兴奠定了坚实的物质保障。

“有机果蔬+设施农业”现代高效农业显雏形——下河乡。面对农民传统农业增收放缓的现实问题,下河乡党委积极引导各村探索农业转型升级新途径,适应农业产业化发展的新形势,加快推进产业转型升级,充分发挥现代农业示范引领作用,注册成立了冬枣、果蔬种植专业合作社,走出了一条“有机果蔬+设施农业”产业富民强村的新路子。一是扩容提质,打造大棚冬枣产业聚集区。大棚冬枣相较于大田冬枣,具有上市早、质量高、易管理、抗病虫害能力强等优势。下河乡组织带头建设大棚的党员组成宣讲团队,村村必到,通过现身说法,利用大棚冬枣和传统农作物明显的收益差距,转变群众传统种植观念,全力推广大棚冬枣种植。今年以来,全乡新增大棚冬枣种植面积600亩,种植规模达到8000亩,为沾化区大棚冬枣种植面积最大的乡镇。同时,强化要素支撑,结合党群志愿服务活动,组织技术人员、党员种植户和种植大户到棚指导,增强培训针对性,做到指导经常化,共组织各类技术指导30余次,指导枣农1000余人次。另外,全面推进产业融合,大力发展电子商务,配套建设电商培训学校,引入物流公司,引导群众通过微信、淘宝、天猫等线上平台进行销售。今年以来,通过电商渠道销售700万斤,销售额突破3600万元,占到总销售额的50%。加快特色旅游产业建设,建成游客接待中心2处,完善观光长廊和瞭望台等设施,接待采摘游客2万余人次,旅游销售收入突破1000万元。二是探索突破,建设有机果蔬产业新版块。为进一步开拓农业产业转型新途径,下河乡组织各村党支部书记、党员代表到潍坊、寿光等地进行考察,了解发展果蔬产业的前景和效益,调动发展积极性。为破解发展过程中的各个难题,下河乡与邮政储蓄银行、农商银行签署战略合作协议,为到各村园区发展有机果蔬种植的农户争取无抵押、低息贷款700万元,有效解决群众创业资金的问题;狠抓技术载体建设,与中国管理科学院量子物理研究所、省农科院蔬菜研究所、市区农业局等科研院所和专业部门开展广泛合作,积极引进高精尖技术和专业管理人才,扎实开展种植技术指导工作,把创业园区的冬暖式大棚和育苗棚作为实训基地,努力培育本土种植人才;与新合作超市、潍坊果蔬客商深入合作,不断拓宽产品营销渠道,抢占市场份额,打消群众“产品卖不出去”的思想顾虑。乡党委坚持引导不强迫、服务不干预、支持不包办的原则,充分发挥协调服务功能,指导8个村流转土地500余亩,建设农业设施大棚126个。示范园一期25个大棚种植的“精品甜王”西瓜已在5月份销售一空,助农增收40余万元。同时建成二期工程的9个棚。通过外出对接专业公司,34个棚全部在7月份种植法国进口“红方”甜椒,于9月上市,亩均收入近3万元。年度经营收入达180万元,户均增收5万元。下一步,下河乡将积极整合各类涉农资金,规划建设占地1200亩的现代高效农业创业园区,分设育苗、种植、养殖、采摘、休闲5个功能区,打造集创业增收、旅游观光、亲子休闲、特色服务于一体的现代生态园区,推动实现产业融合。(沾化区农业农村局 )


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